近两年大形势不太好，导致很多大小企业也遇上寒流，好一点的企业不再增加人手，裁员的企业更不在少数，而采购部门经常会首当其冲，大部分老板都会认为，效益不好，采购量也在下坡，并不需要那么多人。

而实际上，作为一个公司的“凤尾”，只要企业不停止运作，无论市场形势如何，产能大小，所采购的无聊的品类是一样都不能少的，只是单品的数量减少了，品质和种类是不会改变的 ，采购的工作量就基本不会减少，反而会加重任务，因为采购量不达标大型企业或许会停止合作关系，那么工作量就会加重好几倍。

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提高工作效率 而且降低预算

生产主材，品质是一位，供应商的稳定可靠是二位，价格虽然是排名在后，但是影响的却是多的，一般流程到后一步都是由采购经理亲自走。

那么，辅料耗材、劳保、五金、办公等等品类，型号众多单价不一，采购经理亲自采购费时费力，劳心劳力却不讨好反而增加了采购时间和成本。

那么不亲自购买，就需要采用MRO间接采购模式了，这个在欧美企业流行了30多年的模式，进入中国领域虽然已超过20年，但是真正应用者却很少，根据网络统计数据不达3%，小编给大家分析一下原因~

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怕花冤枉钱 怕不可控

怕多花钱：表面上看，多了一个利润环节，当然经销商也有自己的微薄利润。

那么小编给大家算个账吧~

企业自己采购=进价+人工费用+交通运输费用，单轮进价和MRO的供货价，MRO供货商往往不占优势;可是为了采购一些零散物料，需要人力物力去挑选，工资和交通成本也是一笔不小的数目，有时候为了个几十块钱的东西跑东家比西家，一天半天就这么耗过去了，这个东西的成本都已经超出两倍不止了，而MRO供货商，进价一般不高于企业的进价，人工和交通也会通过多加企业多批物料进行分摊，所以整体上是户给企业省钱的，如果合作的好，会提供月结，季结等方式，更能节约企业的资金成本。

怕不可控：资源太小 稳定性不高

很多人从表面上看，MRO供货商本来就是做服务的，而不仅是供个货那么简单，这个大可不必担心，说说题外话，盛德神舟建材已有数十年的历史。

所以，别担心MRO采购会花很多钱，MRO采购反而会把企业综合成本降下来。

1、购买零散物料，找来找去麻烦多，还容易购入次品假货，退换货纠纷麻烦多，有MRO供应商盛德神舟，这个还需要担心吗?

2、不管是批发市场还是淘宝上，很多地方都无法提供正规发票，需要自行找发票报销，要是企业管理严格也是不允许的，那再找一个开正规发票特别是增值税专用发票的卖家就很难了，人家一听你采购量还要开发票，根本不愿意搭理你呀。

3、买零散物料要自己先垫钱，而MRO供应商那可是和企业之间的事情，一般都会有账期，不会个人垫款。

4、还有一个大好处是税务发票规范了，上面说到，MRO供应商可以提供正规发票，而且几乎都是增值税专用发票，没有了税务风险。现在税务查发票查的有多严大家应该都心知肚明，要是出了差错，又得摊上一件大事儿。

所以呀，小编告诉大家，担心什么的就不用啦，尝试和接收MRO采购，在制造业寒潮之中，多转变观念，敢于大胆尝试，才能收获稳定效益。

盛德神舟

采购省时省力 材料一步到位

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