采购经理，你还在耗时耗力的到处买零散物料吗？

近两年大形势不太好，导致很多大小企业也遇上寒流，好一点的企业不再增加人手，裁员的企业更不在少数，而采购部门经常会首当其冲，大部分老板都会认为，效益不好，采购量也在下坡，并不需要那么多人。

而实际上，作为一个公司的“凤尾”，只要企业不停止运作，无论市场形势如何，产能大小，所采购的无聊的品类是一样都不能少的，只是单品的数量减少了，品质和种类是不会改变的 ，采购的工作量就基本不会减少，反而会加重任务，因为采购量不达标大型企业或许会停止合作关系，那么工作量就会加重好几倍。

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提高工作效率 而且降低预算

生产主材，品质是一位，供应商的稳定可靠是二位，价格虽然是排名在后，但是影响的却是多的，一般流程到后一步都是由采购经理亲自走。

那么，辅料耗材、劳保、五金、办公等等品类，型号众多单价不一，采购经理亲自采购费时费力，劳心劳力却不讨好反而增加了采购时间和成本。

那么不亲自购买，就需要采用MRO间接采购模式了，这个在欧美企业流行了30多年的模式，进入中国领域虽然已超过20年，但是真正应用者却很少，根据网络统计数据不达3%，小编给大家分析一下原因~

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怕花冤枉钱 怕不可控